年終獎金≠年終紅包
反觀美髮業,沙龍有80%只有僅獎金紅包,過往依年資、階級發放紅包1~5000元不等;少數約20%是有年終獎金發放的機制。這隱含美髮產業能留住人才是個重要的課題。其經營者之概念,應適時調整才符合趨勢之演變。
觀察建議參考如下:
1有經營者每月提撥1200~2000元不等作年終獎金。
2有經營者依每月業績提撥3~5%。
3有經營者依當月實領薪資提撥5~8%。
綜合以上,每月工作人員辛勞與努力,領薪同時看見自我年終數字,會更加努力,相信也會規畫自我成長之檢討與目標設定。
年終獎金≠年終紅包
《有錢人想的和你不一樣》一書中，作者強調：「窮人一直想著要變有錢，有錢人努力讓自己更有錢。」唯有設計師在多元財務收入方面增加才沒有大的擔憂，能做好自己該做的事，設計師活出更精彩的人生！讓想賺錢人的人不會消極以對，而是積極投資。
過去一年設下的目標，今年達成了多少呢？美好的人生取決於每一次的選擇，是否都讓你離目標更近一步。總之,一年的開始經營者作好留才規劃,讓員工看見多元不同的福利,才能建立出共同打拼的團隊。
編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出經營決定。
文：髮型玩家
/樹德科技大學應用設計研究所，關心美髮產業和教育思考。
PHOTO: 線上網路圖
